Destiné aux étudiants et professionnels, le module Project Management couvre le cycle de vie du projet, les techniques de planification, les outils de suivi comme les diagrammes de Gantt et PERT, ainsi que la gestion des risques et des ressources. Il offre des conseils sur le leadership, la communication efficace et la résolution des conflits. Grâce à des exemples concrets et des études de cas, ce livre est une ressource précieuse pour réussir dans le domaine de la gestion de projet et se préparer aux certifications comme le PMP (Project Management Professional).
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Course Content
INTRODUCTION A LA GESTION DE PROJET
CHAPITRE 01 - GESTION DE PROJET: UNE PLATEFORME POUR L'INNOVATION
CHAPITRE 02 - LEADERSHIP DE PROJET : LES PERSONNES AVANT LE PROCESSUS
CHAPITRE 03 - LES PRINCIPES FONDAMENTAUX DE LA GESTION DE PROJET
CHAPITRE 04 - AGILE ET WATERFALL: CHOISIR UN PROCESSUS DE DEVELOPPEMENT
PARTIE 02 - DEFINIR UN PROJET.
CHAPITRE 05 - TRANSFORMER UNE IDEE OU UN PROBLEME EN UN PROJET VIABLE AVEC UN CAS DE BUSINESS SOLIDE
CHAPITRE 06 - IMPLCATION DES PARTIES PRENANTES DANS LE PROJET ET OBTENTION DE LEUR COLLABORATION
CHAPITRE 07 - ETABLIR LES REGLES: GEREZ LES ATTENTES ET DEFINISSEZ LE SUCCES DU PROJET.
PARTIE 03 - LE PROCESSUS DE PLANIFICATION D' UN PROJET
CHAPITRE 08 - GESTION DES RISQUES : MINIMISEZ LES MENACES POUR VOTRE PROJET
CHAPITRE 09 - UNE STRUCTURE DE REPARTITION DU TRAVAIL (WBS) REND UN PROJET GERABLE.
CHAPITRE 10 - LA PLANIFICATION REALISTE
CHAPITRE 11- GERER LE DEVELOPPEMENT AGILE AVEC SCRUM
CHAPITRE 12 - L'ART ET LA SCIENCE DE L'ESTIMATION PRECISE
CHAPITRE 13 - EQUILIBRER LE COMPROMIS ENTRE COUT, CALENDRIER ET PORTEE
CHAPITRE 14 - GERER DES PROJETS CREATIFS: PERSPECTIVES DES MEDIAS ET DU DIVERTISSEMENT
PARTIE 04 - CONTROLER LE PROJET
CHAPITRE 15 - CONSTRUIRE UNE EQUIPE DE PROJET A HAUTE PERFORMANCE
CHAPITRE 16 - COMMUNIQUER AVEC LES PARTIES PRENANTES DU PROJET
CHAPITRE 17 - GESTION DES CHAMGEMENTS: ENGAGEZ VOS PARTIES PRENANTES POUR MAXIMISER LA VALEUR
CHAPITRE 18 - CONTROLER LE PERIMETRE POUR DELIVRER DE LA VALEUR
CHAPITRE 19 MESURER LES PROGRES
CHAPITRE 20 - RESOUDRE LES PROBLEMES COURANTS DES PROJETS
PARTIE 05 - PERFECTIONNER VOTRE PRATIQUE DE LA GESTION DE PROJET
CHAPITRE 21 - GESTION DE PROJET D'ENTREPRISE : ALIGNER LES PROJETS AVEC LA STRATEGIE
CHAPITRE 22 - EXIGENCES : DECRIRE LA SOLUTION CIBLE
CHAPITRE 23 - UTILISEZ LA DISCIPLINE DE LA QUALITE POUR ATTEINDRE L'OBJECTIF